“個性化退信維護程序投入使用后,極大地提升了我們的工作效率,操作員錄入退信數(shù)據(jù)的速度和準(zhǔn)確率提升了40%左右,退信交付時限也有了顯著的提升,最重要的是,這個程序是我們部門員工自主開發(fā)的?!?月26日,在北京郵政商函制作中心,說到個性化退信維護程序,銀企服務(wù)中心主任王維的話語中充滿了自豪。
壓力變動力
2018年12月,受賬單業(yè)務(wù)退信量激增的影響,客戶對個性化退信維護的需求及業(yè)務(wù)量也日益增加,最突出的就是某人壽(保險)集團公司(以下簡稱人壽)的賬單,其月退信處理量由平時的3000件激增至1.2萬件。
除了龐大的退信處理量,人壽賬單業(yè)務(wù)退信處理工作的難度也不容小覷。當(dāng)月的退信涉及該公司180多個機構(gòu),每個機構(gòu)均有自己的代碼,處理這些退信,通常是以電子表格文件為信息載體,由退信維護組的專人把制作好的電子表格模板文件分發(fā)給每個操作員。操作員在電子表格中按機構(gòu)和種類錄入實物信息,退信交接前,再把所有操作員的電子表格文件進行匯總,每個文件中的數(shù)據(jù)都需要分別按種類進行質(zhì)檢并填寫交接單。
在退信處理量陡增的情況下,人工處理上述作業(yè)流程所耗費的時間會大幅增加,為確保處理效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,銀企服務(wù)中心33名員工幾乎全部到退信維護組幫忙,但面對龐大的退信處理量,工作進度還是不理想。
如何確保個性化退信維護時限及維護質(zhì)量,并解決、優(yōu)化退信手工錄入信息字段復(fù)雜、錄入速度慢、易出現(xiàn)差錯等問題,成為銀企服務(wù)中心亟須解決的難題。
潛力顯能力
銀企服務(wù)中心組織相關(guān)班組成員和技術(shù)骨干組成了工作小組,深入生產(chǎn)一線收集員工意見、了解生產(chǎn)需求。經(jīng)過細(xì)致的摸底調(diào)研,銀企服務(wù)中心決定通過技術(shù)手段助力退信維護工作,開發(fā)專門的系統(tǒng)程序,對中國人壽退信數(shù)據(jù)進行信息化處理。
“我們從發(fā)現(xiàn)難題、了解需求、大膽設(shè)想到制定計劃、找出方案、付諸行動,一步步用技術(shù)創(chuàng)新手段解決了生產(chǎn)難題。”銀企服務(wù)中心退信維護組組長徐陽介紹道。
說干就干,一場技術(shù)創(chuàng)新的競賽,悄悄地在銀企服務(wù)中心開展起來。生產(chǎn)班組提出了業(yè)務(wù)需求原型、系統(tǒng)目標(biāo)及需要實現(xiàn)的基本功能;技術(shù)人員從技術(shù)角度對滿足這些需求和功能進行了可行性評估論證,并初步確定系統(tǒng)程序的設(shè)計思路。
經(jīng)過兩個多月的努力,銀企服務(wù)中心自主開發(fā)的個性化退信維護程序終于開發(fā)成功。
通過個性化退信維護程序,操作員不僅可以輕松錄入數(shù)據(jù)信息,還可以實現(xiàn)以機構(gòu)代碼等條件對數(shù)據(jù)進行查詢、對查詢出的結(jié)果按種類進行質(zhì)檢、對多個批次的數(shù)據(jù)以機構(gòu)為單位進行導(dǎo)出、對同一機構(gòu)不同批次的數(shù)據(jù)合并生成電子表格文件等功能。業(yè)務(wù)人員可以直接得到“成品”數(shù)據(jù),更加便捷地與客戶進行交接,而無須像以前那樣進行人工數(shù)據(jù)合并,既省時又高效。
系統(tǒng)程序中的統(tǒng)計功能可實現(xiàn)對已導(dǎo)出交付的數(shù)據(jù)按時間、機構(gòu)等條件進行匯總,便于統(tǒng)計生產(chǎn)工作量;交接退信時,可指定匯總月份,系統(tǒng)直接生成并導(dǎo)出該月所有機構(gòu)下各種類的數(shù)據(jù)量的交接表,免去了人工填寫交接表的步驟,大大提升了生產(chǎn)效率。
努力提實力
“目前,我們設(shè)計出的這套程序主要用于人壽退信業(yè)務(wù)的全流程退信信息維護處理,功能涵蓋了數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)交接、業(yè)務(wù)量統(tǒng)計等內(nèi)容?!背绦蛑饕_發(fā)人員段冀平介紹道。
今年3月初,個性化退信維護程序在經(jīng)過多次調(diào)整、測試后正式投入使用,共計維護人壽3月批次退信數(shù)據(jù)2656條,據(jù)王維介紹:“此批次數(shù)據(jù)已與客戶進行交接,客戶對維護時限和質(zhì)量十分認(rèn)可?!?/p>
個性化退信維護程序的應(yīng)用,首次實現(xiàn)了銀企服務(wù)中心退信業(yè)務(wù)的信息化管理。在使用過程中,退信數(shù)據(jù)的錄入速度和準(zhǔn)確率得到大幅提升,業(yè)務(wù)高峰時操作員的工作量和工作強度明顯降低,退信交付時限大大縮短;有效解決了退信維護數(shù)據(jù)因操作不當(dāng)造成丟失等問題;實現(xiàn)了退信業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,有效發(fā)揮了技術(shù)支撐生產(chǎn)的作用,同時,也為銀企服務(wù)中心未來其他維護處理的信息化奠定了基礎(chǔ)?! 跬跆K鈺