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　　王曉輝，現(xiàn)任中國(guó)郵政航空有限責(zé)任公司波音737一中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)。長(zhǎng)期以來，他不懼艱險(xiǎn)、無私奉獻(xiàn)的精神，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)，精益求精、扎實(shí)過硬的技術(shù)，深得各方贊譽(yù)。他用實(shí)際行動(dòng)彰顯出郵政人的政治擔(dān)當(dāng)、社會(huì)責(zé)任和真情大愛。

　　王曉輝始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，刻苦鉆研飛行理論知識(shí)。他始終保持清醒的頭腦，把飛行安全思想固化于運(yùn)行全過程中。他嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在本職崗位上發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，以精益求精的態(tài)度、忘我奉獻(xiàn)的行動(dòng)，精彩詮釋了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神。

　　王曉輝作為中隊(duì)干部，大膽管理、嚴(yán)格要求，要求別人做到的自己首先做到做好，遇有困難矛盾總是第一個(gè)站出來想辦法做工作。他勇于打破習(xí)慣性管理思維，勤于在工作中摸索更加實(shí)用的管理方法，多次向部門提出合理化建議，并推廣到其他中隊(duì)，是公司中隊(duì)管理工作的探索者和先行者。他平時(shí)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，對(duì)待飛行中出現(xiàn)的偏差和問題，總是第一時(shí)間提出整改建議。他所管理的中隊(duì)一直是公司執(zhí)行能力最強(qiáng)、辦事效率最高的中隊(duì)，確保了上級(jí)指示精神在中隊(duì)的貫徹落實(shí)和飛行隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　王曉輝從事飛行工作以來，致力于提高飛行技能，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化飛行作風(fēng)，把安全飛行規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一次航班任務(wù)中。作為中國(guó)郵政“國(guó)家隊(duì)”的一名“前鋒”，王曉輝牢固樹立“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨，累計(jì)飛行時(shí)間11000余小時(shí)，先后帶教出54名副駕駛、27名機(jī)長(zhǎng)，占該機(jī)型帶教總量的45%；出色完成2008年汶川大地震抗震救災(zāi)運(yùn)輸工作；連續(xù)多年榮獲優(yōu)秀教員、公司優(yōu)秀黨員等稱號(hào)；榮獲2020年全國(guó)民航青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?019年，公司引進(jìn)波音737-800機(jī)型，王曉輝作為技術(shù)骨干主動(dòng)擔(dān)負(fù)任務(wù)，第一批參與改裝，并負(fù)責(zé)機(jī)隊(duì)全面建設(shè)，為提升公司運(yùn)行能力作出了突出貢獻(xiàn)。

　　今年新冠肺炎疫情發(fā)生伊始，王曉輝第一個(gè)主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、第一批加入抗疫物資運(yùn)輸?shù)膽?zhàn)斗。自大年初二開始至3月中旬，他連續(xù)在外奮戰(zhàn)50余天，累計(jì)完成16架次疫區(qū)抗疫物資專包機(jī)運(yùn)輸任務(wù)，是公司執(zhí)飛此類任務(wù)最多的機(jī)長(zhǎng)。為確保整個(gè)運(yùn)輸任務(wù)安全順利完成，他主動(dòng)為后續(xù)機(jī)組提供技術(shù)指導(dǎo)和安全防護(hù)提示。在他的帶領(lǐng)下，機(jī)隊(duì)成為公司抗疫物資運(yùn)輸?shù)闹髁?，先后承運(yùn)抗疫物資運(yùn)輸任務(wù)60余架次，占公司抗疫運(yùn)輸總量的97.3%，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、贏得抗疫勝利作出了突出貢獻(xiàn)。