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新時(shí)期如何做好金融企業(yè)思想政治工作淺析
作者:郵儲(chǔ)銀行深圳分行 陳丹來源:中國郵政報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-03-09

  金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,如何保障金融企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,如何找到符合金融企業(yè)特點(diǎn)的思想政治工作方法,已經(jīng)成為亟待解決的重要課題。本文以郵儲(chǔ)銀行深圳分行為切入,通過調(diào)查研究,探索在新時(shí)期如何做好金融企業(yè)思想政治工作。 

  思想政治工作問卷調(diào)查——以深圳分行為例 

  本次研究在進(jìn)行初期資料收集后,確定了對(duì)深圳分行員工的思想狀態(tài)、思想政治工作評(píng)價(jià)、自我認(rèn)識(shí)等幾個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測(cè)量,共收集有效匿名問卷490份。通過分析調(diào)研結(jié)果,發(fā)現(xiàn)了該分行青年員工思想的“四化”特征(價(jià)值取向多元化、自我認(rèn)知功利化、組織紀(jì)律被動(dòng)化、情緒心態(tài)波動(dòng)化)。 

  思想政治工作存在問題的根源以及解決思路 

  問題的根源:受當(dāng)今社會(huì)特征的影響,容易誘發(fā)利己主義;受所在區(qū)域(深圳)特點(diǎn)、所處金融行業(yè)特點(diǎn)的外部環(huán)境因素影響;受基層思想政治工作者專業(yè)化能力不足、思想政治工作的教育方式單一化等因素影響。 

  解決思路:貼近基層,以人為本。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,走近群眾。因地制宜,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文等特征著眼對(duì)策。機(jī)制創(chuàng)新,以經(jīng)營管理為載體,融入經(jīng)營。擁抱多元,建設(shè)一支高素質(zhì)復(fù)合型的政工隊(duì)伍,開展良性教育。 

  做好金融企業(yè)思想政治工作的具體方法 

  發(fā)揮黨工團(tuán)的建設(shè)作用。持續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)基固本”質(zhì)量提升工程。一方面,持續(xù)探索和推廣“聯(lián)合黨支部工作法”,以強(qiáng)帶弱、以點(diǎn)帶面;堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,將黨組織書記、委員、黨務(wù)工作者的履職成效納入晉升通道考核體系,提升其責(zé)任擔(dān)當(dāng)和履職成效。另一方面,制定黨支部規(guī)范建設(shè)白皮書,明確支部工作的主要內(nèi)容和基本要求,為支部規(guī)范化建設(shè)提供依據(jù)和遵循。團(tuán)委持續(xù)開展“追夢(mèng)新青年”評(píng)選活動(dòng),通過塑造榜樣形象,強(qiáng)調(diào)典型帶頭。工會(huì)增設(shè)女工委員,更好維護(hù)女工權(quán)益。積極落實(shí)“一月一事”主題教育活動(dòng),了解員工困難和需求,爭取協(xié)調(diào)解決。 

  發(fā)揮生產(chǎn)活動(dòng)的疊加作用。廣泛開展“黨員在行動(dòng)”主題活動(dòng)。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,組建黨員突擊隊(duì),在疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營等急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前,做到“一個(gè)黨員就是一面旗幟”。持續(xù)開展合規(guī)專項(xiàng)活動(dòng),圍繞中心工作加強(qiáng)合規(guī)教育,進(jìn)一步健全和完善全面、全程、全員的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。分行黨委持續(xù)推動(dòng)為全體員工購買“基本+補(bǔ)充”“短期+長期”醫(yī)療保險(xiǎn),爭取人才公租房,租賃新員工宿舍,提升飯?zhí)梅?wù)質(zhì)量等,持續(xù)解決員工后顧之憂。 

  發(fā)揮職業(yè)規(guī)劃的指引作用。持續(xù)強(qiáng)化人力資源戰(zhàn)略支撐。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,著力選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;加大人才引進(jìn)力度,大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。聚集“精準(zhǔn)識(shí)別”,開展年輕干部調(diào)研;完善考評(píng)機(jī)制,強(qiáng)化人事匹配。推進(jìn)干部“能上能下”,促進(jìn)干部履職擔(dān)當(dāng)作為。充分激發(fā)組織活力。推動(dòng)搭建“大積分臺(tái)賬”“大通道”“升降級(jí)”三大體系建設(shè),打通員工職業(yè)發(fā)展通道,充分激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。 

  發(fā)揮企業(yè)文化的融合作用。深入開展企業(yè)文化、精神文明和群團(tuán)建設(shè)工作。積極配合總行推進(jìn)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目,提出城市分行企業(yè)文化建設(shè)的期望和建議。高度重視企業(yè)文化宣貫工作,大力踐行“郵儲(chǔ)人共識(shí)”,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供精神動(dòng)力。廣泛開展理想信念和愛國主義教育。開展“尋找身邊典型、講好郵政故事”主題活動(dòng),大力營造爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。注意把握科技熱點(diǎn),利用微信、釘釘?shù)绕脚_(tái),通過建立微信群等方式,與青年員工進(jìn)行適時(shí)、平等的溝通,培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)和溝通習(xí)慣。(本文獲2020年度中國郵政政研優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng))