3月20日，湖北省恩施土家族苗族自治州郵政分公司黨委舉辦學習宣傳貫徹黨的二十大精神輔導報告會暨理論學習中心組（擴大）學習會議。恩施州委宣講團成員，州委黨校政法教研室主任、副教授張葦作了《全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的行動綱領》輔導報告。會議還通報了2022年度恩施州郵政黨建工作情況，指出全州郵政要把領題破題、三個問卷調查、清廉機關建設作為重要抓手，有力推動學習貫徹黨的二十大精神走深走實。
領題破題 架起連接郵政與群眾之橋
恩施州分公司黨委將領題破題活動作為推進黨員干部進市場主動服務客戶、進社區(qū)（村組）主動服務群眾、進單位主動上門服務的重要抓手，將三級物流體系建設、郵政惠農服務、破解農產品銷售難題、邊遠村落普惠金融服務延伸等與群眾需求密切相關的30個項目作為重點課題，促使黨組織和黨員走到群眾和客戶中去解決問題、破解難題、提升服務，用實實在在的行動踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想，不斷增強人民群眾的獲得感和幸福感。
“深化三級物流體系建設，構建農村郵政轉型發(fā)展新生態(tài)”項目領題破題責任人是宣恩縣郵政分公司黨總支書記王家望，領回課題后，他迅速組織成立破題小組，深入全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村開展調研，了解當前農村物流存在的實際問題。
在前期宣恩村級綜合服務平臺建設、電子商務進農村示范縣建設的基礎上，破題小組以“快遞進村”為切入點，通過建點、布線、織網“三部曲”改革農村投遞體制。按照政企共建、郵政主導、民營加入、縣村直達的原則，打造開放共享的農村公共物流服務平臺，打通工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城雙向通道。目前，該課題在宣恩縣已經取得成效，以三級物流體系建設為主線的農村郵政轉型發(fā)展“宣恩模式”被湖北省郵政分公司在全省復制推廣。
2月10日，《農民日報》頭版頭條推出《快遞進村成效共享——湖北省恩施州宣恩縣農村寄遞物流體系建設觀察》，介紹了宣恩縣分公司在地方黨委政府的大力支持下，加強郵快合作、郵路整合、站點優(yōu)化的做法。
3月28日，湖北省鄉(xiāng)村振興局、郵政管理局在宣恩縣舉辦全省農村寄遞物流體系建設培訓班，在全省范圍推廣“宣恩模式”。
李家河鎮(zhèn)板栗園村電商帶頭人周振元便是“宣恩模式”的受益者。他說：“以前發(fā)快遞需湊滿一整車，再拉到周邊縣城的物流點，時間長，經常有客戶反饋收到的農貨不新鮮?，F(xiàn)在，家門口有了攬收專線，每天在村里就能發(fā)貨，真是一件大好事?！?nbsp;
三個問卷調查 架起連接黨委與職工之橋
日前，恩施州分公司綜合第一黨支部黨員蒙萌線上參與了“全州郵政職工思想動態(tài)問卷調查”“全州郵政干部作風突出問題問卷調查”“四級干部綜合滿意度問卷調查”。
這是恩施州分公司黨委今年第二次以“同一時間、全員參與、線上進行”的方式，對全州郵政1600余名職工開展問卷調查。調查通過技術手段實現(xiàn)了對職工全覆蓋，確保人人參與、數(shù)據客觀真實。同時，該分公司黨委還收到了基層職工對企業(yè)在黨建、經營管理等方面的60余條建議。
恩施州分公司黨委委員、紀委書記張友表示：“三個問卷調查為企業(yè)經營發(fā)展管理決策提供了第一手重要參考資料，是企業(yè)全面深入掌握職工思想動態(tài)，持續(xù)加強改進干部作風建設，精準提升職工獲得感、幸福感和滿足感的重要抓手?！?nbsp;
此外，恩施州分公司黨委還設立了“紀委書記信箱”和“工會主席信箱”，進一步暢通了黨委與職工的溝通渠道，確保職工心聲能夠第一時間直達黨委決策層。廣大職工紛紛表示，三個問卷調查搞得好、搞得實，問題不多但重點突出，緊密聯(lián)系實際，人人都可以反映問題。
清廉機關建設 架起連接機關與基層之橋
在恩施州分公司黨委印發(fā)的《清廉機關建設2021—2022年度工作實施方案》中，將“43322”作為清廉機關建設的核心內容。即突出“四個聚力”，聚力政治機關、實干機關、服務機關、有為機關建設；圍繞“三條標線”，恪守遵規(guī)守紀的“基準線”、咬定履職盡責的“合格線”、對標擔當作為的“優(yōu)秀線”；做實“三個調查”，包括職工思想動態(tài)調查、干部作風突出問題調查、四級干部綜合滿意度調查；推行“兩個清單”，包括重點工作責任清單、廉潔從業(yè)負面清單；實施“兩個積分制”，包括機關黨員政治學習積分制、機關黨員重點業(yè)務發(fā)展積分制。
結合實際，恩施州分公司黨委重點聚焦“五個缺失”“五個不夠”和“干部作風五大突出問題”，分五個階段推進清廉機關建設工作。即領題破題及對照檢查階段、組織生活會專題剖析整改階段、定崗定責及建章立制階段、問題整改及檢查督導階段、成效考評及總結評比階段。
方案出臺后，機關部室第一時間組織干部職工解讀、細化方案落實措施，迅速掀起建設清廉機關、服務基層一線的熱潮。例如，綜合辦公室領題破解“部門利益至上，有利亂作為，無利不作為，相互之間推諉扯皮、協(xié)助不暢、辦事效率低”問題，部門經理向定壽組織部室職工分析了問題存在的主要原因，集思廣益、群策群力提出了解決問題的具體措施及路徑。決定通過建立機制、定崗定責、規(guī)范流程、強化問責等具體舉措開展專項治理，推行首問責任制、默認回復制、一次告知制、限時辦結制等“四制”，推進解決服務基層一線的“中梗阻”問題。
恩施州分公司黨委推動清廉機關建設，正是要把機關廉的根本、實的作風、優(yōu)的服務與基層經營發(fā)展服務工作無縫對接起來，最大化發(fā)揮機關的引領作用、支撐作用和保障作用，以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為重點，奮力推進恩施郵政高質量發(fā)展。
“機關作為指揮機構、資源調度機構，必須廉字當頭、作風過硬，才能引領全州郵政廣大干部職工融入地方經濟社會發(fā)展，發(fā)揮郵政行業(yè)優(yōu)勢，更好履行郵政的政治責任、經濟責任和社會責任。”恩施州分公司黨委書記、總經理李茂山說。