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蘇州市分公司黨委深化“亮比評(píng)” 打好“三張牌”

周志懿 李春意2023-05-22來(lái)源:中國(guó)郵政報(bào)

  江蘇省蘇州市郵政分公司黨委聚焦全面領(lǐng)先定位要求,細(xì)化“亮比評(píng)”三個(gè)動(dòng)作,著力打好理想信念、強(qiáng)基提質(zhì)、作風(fēng)素養(yǎng)“三張牌”,將黨建工作融入各項(xiàng)工作之中,打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的黨員隊(duì)伍,筑牢黨建發(fā)展雙強(qiáng)高地。2022年,該分公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入35.11億元,列全省郵政第1位,獲評(píng)“全國(guó)郵政用戶滿意企業(yè)”,五度蟬聯(lián)“全國(guó)交通運(yùn)輸文化建設(shè)卓越單位”。今年,該分公司儲(chǔ)蓄余額順利突破千億元大關(guān),排名保險(xiǎn)資管銷量全國(guó)郵政第1。 

  強(qiáng)化“三亮” 打好理想信念牌

  “讓‘亮身份’成為全體黨員的政治認(rèn)同、思想共識(shí)、情感歸屬?!碧K州市分公司充分發(fā)揮黨組織對(duì)黨員教育管理的主體作用,引導(dǎo)黨員牢記“第一身份、第一職責(zé)、第一目標(biāo)”。 

  該分公司黨委強(qiáng)調(diào)黨員徽章“五必戴”要求,定期組織黨員重溫入黨誓詞,談踐諾、談成長(zhǎng)。該分公司為新發(fā)展、新轉(zhuǎn)入黨員制作立牌,要求營(yíng)業(yè)窗口等基層一線黨員在明顯位置亮出身份標(biāo)識(shí),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,提供優(yōu)質(zhì)郵政服務(wù)。堅(jiān)持落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,自覺(jué)深化責(zé)任意識(shí),讓“迅速辦”成為一種習(xí)慣、“我來(lái)辦”成為一種意識(shí)、“辦得好”成為一種必然。 

  切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,扛起行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”的使命擔(dān)當(dāng)。疫情防控期間,蘇州市分公司黨委組織黨員、業(yè)務(wù)骨干投入保供上海工作,提升大戰(zhàn)大考能力,累計(jì)發(fā)運(yùn)物資398噸;組織黨員參加社區(qū)防疫等志愿服務(wù)2000多人次,志愿服務(wù)累計(jì)時(shí)長(zhǎng)超1.5萬(wàn)小時(shí)。廣大黨員踐行“我是黨員我先上”的承諾,黨員突擊隊(duì)、行動(dòng)黨小組、青年理論學(xué)習(xí)小組在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、旺季經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、重點(diǎn)市場(chǎng)項(xiàng)目中以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)表率。

  推進(jìn)“三比” 打好強(qiáng)基提質(zhì)牌

  “通過(guò)建立小分隊(duì),到基層各專業(yè)開(kāi)展‘大調(diào)研、解難題、破瓶頸’活動(dòng),黨員在比拼的氛圍中立足業(yè)技融合,加快科技賦能。”蘇州市分公司信息技術(shù)中心黨支部書(shū)記秦超介紹道。該黨支部積極推動(dòng)黨員比作為比實(shí)干,成功研發(fā)“實(shí)時(shí)認(rèn)證小程序”,在全國(guó)郵政企業(yè)科技創(chuàng)新成果評(píng)比中獲“小技改、小發(fā)明獎(jiǎng)”。在客服業(yè)務(wù)上應(yīng)用RPA技術(shù),節(jié)約2個(gè)客服臺(tái)席,將70秒的人工處理時(shí)間有效壓降至10秒。 

  蘇州市分公司黨委通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)“比”出基層戰(zhàn)斗力,強(qiáng)化基層黨支部班子建設(shè),制定工作任務(wù)對(duì)接清單,確保工作不遺漏、責(zé)任不模糊、進(jìn)度不遲滯、問(wèn)題不推脫。同時(shí),選配“健康委員”,對(duì)基層黨組織“望聞問(wèn)切”,今年一季度收集黨員訴求94條、發(fā)展建議57條,下發(fā)整改通知書(shū)23份,審核跟進(jìn)109項(xiàng)“比學(xué)趕幫超”細(xì)化措施。強(qiáng)化能力提升“比”出實(shí)干作為,開(kāi)展比專業(yè)技能、比創(chuàng)新能力、比管控成效等活動(dòng),激勵(lì)黨員爭(zhēng)做行家里手。注重經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)“比”出發(fā)展質(zhì)效,通過(guò)業(yè)務(wù)曬目標(biāo)、任務(wù)曬進(jìn)度、營(yíng)銷曬成績(jī),執(zhí)行動(dòng)作“上心”、管理制度“上墻”、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“上榜”的“三曬三上”促企業(yè)發(fā)展上行。

  用好“三評(píng)” 打好作風(fēng)素養(yǎng)牌

  蘇州市分公司黨委采用線上打分、線下交流、集中討論的方式開(kāi)展“三評(píng)”工作,將問(wèn)題查擺、能力提升作為重中之重,鞏固已有成果,探索創(chuàng)新方式。 

  該分公司黨委召開(kāi)黨建工作推進(jìn)會(huì)議、黨建指導(dǎo)員會(huì)議,分解重點(diǎn)工作任務(wù)。制定縣(市)郵政分公司黨委、黨支部KPI考評(píng)方案,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。組織黨員從政治素質(zhì)、紀(jì)律執(zhí)行、作用發(fā)揮等6個(gè)方面自查自評(píng),一季度累計(jì)參與自查自評(píng)的黨員達(dá)2112人次。同時(shí),該分公司黨委注重做好經(jīng)營(yíng)工作的總結(jié)和宣傳推廣,目前,已在“蘇郵先鋒”微信公眾號(hào)上發(fā)布優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)案例26篇。