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北京海淀區(qū)北太平莊支局黨支部

查實(shí)情 解難題 凝士氣 聚干勁

中國(guó)郵政報(bào)通訊員 宋惠勇2023-06-05來(lái)源:中國(guó)郵政報(bào)

  加強(qiáng)國(guó)企職工隊(duì)伍思想政治工作,就是要踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想,貼近職工群眾的思想、工作和生活,從人的需要出發(fā),突出人文關(guān)懷,化解心理問(wèn)題,使職工對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。 

  北京市海淀區(qū)北太平莊郵政支局黨支部做細(xì)做實(shí)做好職工思想政治工作,將“三四五”工作法制度化、常態(tài)化,融入日常工作。通過(guò)查實(shí)情、解難題、凝士氣、聚干勁,切實(shí)起到了團(tuán)結(jié)職工、服務(wù)職工、凝聚職工的作用,進(jìn)一步激發(fā)了職工活力,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,促進(jìn)支局經(jīng)營(yíng)管理工作提質(zhì)增效。 

  結(jié)合實(shí)際 明確職責(zé)細(xì)化流程 

  北太平莊支局黨支部成立以支部書記為主要負(fù)責(zé)人的工作小組,明確支委責(zé)任分工。支局共有職工175人,建立必知小組12個(gè),支委每人聯(lián)系10人,其他黨員每人聯(lián)系5—7人。建立職工基本素質(zhì)、思想狀況、工作狀況、家庭情況等必知臺(tái)賬。黨員每月與聯(lián)系對(duì)象開展思想交流,及時(shí)做好職工必知情況整理及更新工作。 

  對(duì)思想狀況發(fā)生異常波動(dòng)或家庭情況發(fā)生異常變化的職工,由黨小組組長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行談話,溝通交流,解決問(wèn)題。效果不明顯再由支委或支部書記開展交流工作。同時(shí),明確專人負(fù)責(zé)跟進(jìn),每周與出現(xiàn)異常狀況的職工溝通交流,隨時(shí)關(guān)注職工情況。 

  該黨支部挑選一名經(jīng)驗(yàn)豐富的女性黨員組建家訪小組,根據(jù)“五必訪”的觸發(fā)條件,結(jié)合職工具體情況確定參與家訪的人員,有針對(duì)性地開展家訪工作。家訪時(shí)做好記錄,完成后及時(shí)總結(jié)整理,完善職工臺(tái)賬,進(jìn)一步做好家訪成效跟蹤管理。黨支部定期聽取工作情況匯報(bào),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)提升。 

  勤聽多看 全面掌握職工情況 

  支局職工情況千差萬(wàn)別,比如年輕職工思想活躍,認(rèn)為私人事情單位不需要知道;家中有困難的老職工因?yàn)椴幌虢o單位添麻煩,也不愿在單位多說(shuō)。這就需要必知小組成員多聽多看,隨時(shí)關(guān)注職工在工作中的表現(xiàn)和狀態(tài)。 

  去年5月,該支局一名職工的投遞道段出現(xiàn)疫情,需要居家隔離14天。該黨支部通過(guò)職工臺(tái)賬了解到,該職工與他人合住,無(wú)法進(jìn)行單獨(dú)隔離。該黨支部迅速聯(lián)系北太平莊街道,多方協(xié)調(diào)尋找隔離酒店,最終為職工妥善解決了隔離期間的住宿、餐飲等一系列難題,還為其準(zhǔn)備了衣物和洗漱、消殺防護(hù)等用品。該職工深受感動(dòng)。 

  耐心細(xì)致 及時(shí)解開職工心結(jié) 

  北太平莊支局設(shè)有普郵投遞部和包裹投遞部,近年來(lái),普郵業(yè)務(wù)量逐年下降,普郵投遞員工作量不飽和。與之形成鮮明對(duì)比的是,包裹投遞量逐年上升,該部職工工作量飽和,沒(méi)有多余精力開發(fā)市場(chǎng)。為此,該支局計(jì)劃實(shí)行改革,將每天下午的包裹交由普郵投遞員投遞。消息一出,普郵投遞員議論紛紛,認(rèn)為自己平均年齡偏大,兩輪車也不具備帶包能力,有抵觸情緒。該黨支部便與有抵觸情緒的投遞員談心,從支局發(fā)展前景、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、增加個(gè)人收入等角度耐心開導(dǎo),打消了他們的顧慮。同時(shí),重新劃分道段,按照年齡結(jié)構(gòu)搭配分組,分步推進(jìn)相關(guān)工作,改革收到了良好的成效,投遞員自發(fā)喊出了“你送包我送包要的就是鼓腰包,你攬件我攬件我們是‘國(guó)家隊(duì)’”的口號(hào)。 

  通過(guò)開展“三四五”工作法,北太平莊支局黨支部認(rèn)識(shí)到,只有真正深入職工中,才能將關(guān)口前移,提前化解矛盾。要通過(guò)“知”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的異常情況;要通過(guò)“談”,解心結(jié)、化矛盾、聚共識(shí),解決實(shí)際問(wèn)題;要通過(guò)“訪”,堅(jiān)持面對(duì)面溝通,讓職工說(shuō)出真心話,深入了解“背后的故事”。