長(zhǎng)期以來(lái)，郵儲(chǔ)銀行湖南省常德市分行黨委高度重視思想政治工作，積極練好人文關(guān)懷、破解難題、心理疏導(dǎo)“三門(mén)功”，有效激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
人文關(guān)懷有“情”
常德市分行黨委深入開(kāi)展“行長(zhǎng)接待日”活動(dòng)，做好員工日常談心談話(huà)工作，準(zhǔn)確掌握基層員工的思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)為員工排憂(yōu)解難。
4月，常德市分行紀(jì)委書(shū)記龔漢標(biāo)赴桃源縣楊溪橋鎮(zhèn)落馬洞村，對(duì)派駐該村的幫扶人員吳昌偉進(jìn)行履職檢查。在拉家常式的交流中，龔漢標(biāo)了解到吳昌偉的愛(ài)人去年患病，需要支付高額的醫(yī)藥費(fèi)，一家人生活比較困難。他堅(jiān)定地說(shuō)：“員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富。你放心，黨組織一定會(huì)盡力幫助你們解決困難、渡過(guò)難關(guān)?！?nbsp;
回到單位，龔漢標(biāo)認(rèn)真研究駐村人員相關(guān)待遇政策，并建議工會(huì)對(duì)吳昌偉進(jìn)行慰問(wèn)。吳昌偉動(dòng)情地說(shuō)：“駐村工作2年多了，雖然條件艱苦，但有黨組織的關(guān)心，我心里特別溫暖。今后我一定繼續(xù)努力工作，保持先進(jìn)駐村工作隊(duì)的榮譽(yù)，為企業(yè)增光添彩?！?nbsp;
近年來(lái)，常德市分行黨委每個(gè)成員固定聯(lián)系1—2家一級(jí)支行黨支部，積極深入基層調(diào)研，傾聽(tīng)員工所思、所想，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)基層單位更好、更快發(fā)展。
破解難題有“心”
常德市分行黨委堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，圍繞中心工作，扎實(shí)開(kāi)展“抓黨建解難題促發(fā)展”掛行蹲點(diǎn)活動(dòng)。
2022—2023年跨賽期間，該分行轄內(nèi)某支行零售業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，員工隊(duì)伍士氣低落。掛點(diǎn)該支行的常德市分行黨委委員、副行長(zhǎng)陸進(jìn)鵬第一時(shí)間來(lái)到該支行了解情況，與員工一道破解業(yè)務(wù)發(fā)展難題。通過(guò)與員工溝通，陸進(jìn)鵬了解到該支行主管零售業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足、群眾基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致單位業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力不足。針對(duì)這一情況，陸進(jìn)鵬幫助他們深入剖析工作中的問(wèn)題，共同制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施。截至5月底，該支行業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)44.5%。其中，個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款年凈增4948萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的50%；個(gè)人客戶(hù)AUM（全口徑）規(guī)模為23.82億元，同比增長(zhǎng)1.8億元，以上指標(biāo)均排全市郵政金融機(jī)構(gòu)第1位。
心理疏導(dǎo)有“方”
“行長(zhǎng)接待日”活動(dòng)是常德市分行黨委為基層答疑解惑、排憂(yōu)解難的重要舉措。2021年1月，常德市分行“行長(zhǎng)接待室”迎來(lái)了第一位員工。該員工前期通過(guò)“行長(zhǎng)信箱”反映自己“工作強(qiáng)度和心理壓力大”的問(wèn)題。常德市分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)童迎華第一時(shí)間請(qǐng)她來(lái)到“行長(zhǎng)接待室”談心。交談中，童迎華先是仔細(xì)了解她的情況，然后從郵儲(chǔ)銀行由小到大的發(fā)展歷程、個(gè)人得失與集體成敗的關(guān)聯(lián)、員工獲得感與企業(yè)使命感等方面，結(jié)合自身的工作經(jīng)歷和切身體會(huì)與該員工進(jìn)行了深入溝通。一個(gè)多小時(shí)的談話(huà)，讓員工切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖。走出“行長(zhǎng)接待室”，她激動(dòng)地說(shuō)：“感謝童行長(zhǎng)，幫我解開(kāi)了心里的疙瘩，重拾信心。今后我要努力提升綜合素質(zhì)，適應(yīng)崗位要求，快樂(lè)工作，融入團(tuán)隊(duì)?！眱赡甓鄟?lái)，常德市分行“行長(zhǎng)接待日”累計(jì)接待員工32人次，有效解決員工思想波動(dòng)、崗位調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展、家庭困難等問(wèn)題，由此制定了5項(xiàng)制度，贏(yíng)得了廣大員工的一致好評(píng)。
通過(guò)“行長(zhǎng)接待日”、深入基層、掛行蹲點(diǎn)等工作，常德市分行黨委架起了一座座與基層員工溝通的橋梁，真正做到問(wèn)題在基層解決、工作在基層落實(shí)、成績(jī)?cè)诨鶎觿?chuàng)造。在2022年度“郵儲(chǔ)人”問(wèn)卷調(diào)查中，常德市分行干部滿(mǎn)意度和員工幸福指數(shù)分別居湖南省分行第1、第2位。