按照中央部署要求和集團(tuán)公司黨組相關(guān)安排，7月5日，集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理鄭國雨圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，著力推動郵儲銀行高質(zhì)量發(fā)展，為中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)金融力量”主題講授主題教育專題黨課。中央主題教育第四十六指導(dǎo)組副組長劉續(xù)浩到會指導(dǎo)。集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，郵儲銀行部門副職及以上人員、一級分行和控股子公司班子成員參會。
鄭國雨指出，要全面把握習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的科學(xué)體系和豐富內(nèi)涵，堅持黨對金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持以人民為中心，堅決落實金融工作服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險、深化金融改革“三大任務(wù)”。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，加深對經(jīng)濟(jì)規(guī)律和金融規(guī)律的認(rèn)識和把握，堅持在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上下功夫、見成效，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)的行動自覺。
鄭國雨回顧了黨的十八大以來郵儲銀行落實習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的實踐與成效。他指出，面對百年未有之大變局，郵儲銀行改革發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，只有主動創(chuàng)新求變、具有強(qiáng)大能力方能抵御周期波動，掌握主動權(quán)。郵儲銀行已經(jīng)具備比較好的發(fā)展基礎(chǔ)，也有良好的稟賦優(yōu)勢，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就要重點把握守正、創(chuàng)新、揚長、補(bǔ)短、強(qiáng)基、固本、破題7個方面。
其中，守正，就是要堅守“一個戰(zhàn)略”，即建設(shè)客戶信賴、特色鮮明、穩(wěn)健安全、創(chuàng)新驅(qū)動、價值卓越的一流大型零售銀行，把握“國有大型銀行”“一流大型銀行”“一流零售銀行”這三個關(guān)鍵點。創(chuàng)新，就是要打造“兩大優(yōu)勢”，一是打造和發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，建立集團(tuán)“1+N”協(xié)同體系，深化農(nóng)村市場協(xié)同開發(fā)，完善銀行內(nèi)部協(xié)同，強(qiáng)化協(xié)同支撐能力；二是打造和發(fā)揮基礎(chǔ)強(qiáng)、應(yīng)用廣、創(chuàng)新快、運行穩(wěn)的數(shù)智化優(yōu)勢。揚長，就是要深耕“三大領(lǐng)域”，爭當(dāng)“三農(nóng)”金融主力軍、中小微金融主力軍、城鄉(xiāng)居民金融服務(wù)主力軍。補(bǔ)短，就是要強(qiáng)化“四個聯(lián)動”，即強(qiáng)化城鄉(xiāng)聯(lián)動、公私聯(lián)動、自營和代理聯(lián)動、資產(chǎn)和負(fù)債聯(lián)動。強(qiáng)基，就是要完善“五大客戶體系”，即完善客戶服務(wù)體系、客戶產(chǎn)品體系、客戶觸達(dá)體系、客戶生態(tài)體系、客戶權(quán)益體系。固本，就是要提升“六項能力”，即提升科技能力、專業(yè)能力、全面風(fēng)險管理能力、集約運營能力、公司治理能力、創(chuàng)新引領(lǐng)能力。破題，就是要把牢“七個抓手”，從貸款量價的有效提升、客戶的有效拓展、財富管理的有效轉(zhuǎn)型、“雙主卡”的有效增長、APP活躍度的有效增強(qiáng)、網(wǎng)點能力的有效提高、城市業(yè)務(wù)能力的提升等方面下功夫，實現(xiàn)競爭力的有效突破。