深化改革創(chuàng)新 強化協(xié)同聯動 努力開創(chuàng)浙江郵政高質量發(fā)展新局面
日前，集團公司黨組書記、董事長劉愛力，副總經理溫少祺一行深入浙江杭州大江東處理中心、華東物流倉儲中心、紹興越富郵生活館和校園綜合網點、郵樂購數字化站點等地調研，并檢查指導亞運郵件安全服務保障工作，強調浙江郵政要勇于創(chuàng)新、真抓實干、協(xié)同聯動，在學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想上樹標桿樹典型，在貫徹落實集團黨組各項決策部署上出經驗出成績，在推進改革發(fā)展上取得新突破新提升，在深化板塊協(xié)同上打造新優(yōu)勢新能力。
來到大江東處理中心，劉愛力詳細了解快包生產場地工藝流程優(yōu)化、設備效率效能等情況，要求浙江郵政認真總結該中心外包管理模式，集團相關部門要系統(tǒng)歸納各省郵政最佳實踐，指導各郵區(qū)中心做好規(guī)范化改革及降本增效。調研華東物流倉儲中心時，劉愛力要求集團相關部門強化IT對郵件流量流向的數據分析，加快推進郵區(qū)中心規(guī)范化改革和效率效益提升；對于倉配運行管理，浙江郵政要對標先進，做出標桿。在紹興越富郵生活館，劉愛力要求郵銀雙方在省級層面加強合作與探討，加強對網上直播銷售的研究，做強用好郵樂購平臺，研究如何通過助農銷售為金融引流、為寄遞造包。來到越秀外國語學院校園綜合服務點和平水共配中心，劉愛力要求紹興郵政為學生提供一攬子服務，拓寬學生勤工儉學、就業(yè)的渠道。在新昌縣翡翠山數字化郵樂購站點和新昌縣共配中心，劉愛力要求構建全網統(tǒng)一的進銷存數字化管理平臺，提高服務品質和客戶體驗度；利用自動化分揀設備形成高效標準規(guī)范流程，減輕基層投遞作業(yè)壓力。
調研期間，劉愛力聽取了浙江省分公司和郵儲銀行浙江省分行、寧波分行改革發(fā)展情況的匯報，對各單位工作給予肯定，并對浙江郵銀下一步工作提出四點要求。
一要開展好第二批主題教育，在學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想上樹標桿樹典型。要結合第二批主題教育開展，切實將郵政各項工作融入黨和國家發(fā)展大局，在協(xié)同服務鄉(xiāng)村振興、暢通國內國際雙循環(huán)、提升公共服務均等化水平、助力浙江省高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)等工作上作出新的更大貢獻。二要加快構建高標準市場化體系，在推進浙江郵政改革發(fā)展上取得新突破新提升。真正做到與市場接軌、與行業(yè)接軌，以市場化的思維推進改革及降本增效，完善市場營銷體系，加快提升市場份額，堅持以客戶為中心，扎實開展寄遞服務質量提升專項活動。三要勇于創(chuàng)新、真抓實干，在貫徹落實集團黨組各項決策部署上出經驗出成績。要一項一項抓落地，一茬接著一茬干，持續(xù)深入貫徹落實集團黨組各項決策部署，加快推動浙江郵政高質量發(fā)展，為全國郵政發(fā)展提供有效借鑒。四要進一步深化“1+N+3+6”協(xié)同體系，加快打造差異化競爭優(yōu)勢。通過各板塊主動、廣泛、深化的協(xié)同，求得最大的協(xié)同效應，實現資源共享、商機共創(chuàng)、優(yōu)勢共建、數據共用、市場共拓、協(xié)作共贏，打造行業(yè)不可比擬的差異化競爭優(yōu)勢。