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推動(dòng)“十大工程”解碼落地力 爭取得規(guī)?;尚?/span>郵政全系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)高質(zhì)量開展第二批主題教育暨服務(wù)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)精神
來源:中國郵政報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2023-11-25 

  連日來,郵政系統(tǒng)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司召開的高質(zhì)量開展第二批主題教育暨服務(wù)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)精神,結(jié)合實(shí)際推動(dòng)“十大工程”解碼落地,力爭在服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作中取得規(guī)?;尚?。

  提高認(rèn)識,明確思路

  鄉(xiāng)村振興是“國之大者”。各單位站在服務(wù)國家大局的高度,進(jìn)一步提高認(rèn)識,認(rèn)真梳理下一步工作思路。

  遼寧省郵政分公司提出,全面推動(dòng)“六維轉(zhuǎn)型”,通過守正創(chuàng)新的普服品質(zhì)化轉(zhuǎn)型、惠民便民的金融價(jià)值化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)業(yè)聯(lián)動(dòng)的寄遞集約化轉(zhuǎn)型、全業(yè)協(xié)同的經(jīng)營生態(tài)化轉(zhuǎn)型、規(guī)范高效的管理精益化轉(zhuǎn)型、業(yè)技融合的科技數(shù)智化轉(zhuǎn)型,為服務(wù)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更大力量。

  黑龍江省郵政分公司提出,要秉承“政策就是生產(chǎn)力”的原則,深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策,了解政府關(guān)注點(diǎn),加強(qiáng)與政府相關(guān)部門溝通合作,主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì),全面推進(jìn)黑龍江郵政高質(zhì)量發(fā)展。以“十大工程”為引領(lǐng),立足本省鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和“村社戶企店”五類主體,積極推進(jìn)以郵政“四流”解“三難”,實(shí)現(xiàn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得規(guī)?;尚А?/p>

  上海市郵政分公司提出,要扭轉(zhuǎn)“上海農(nóng)業(yè)規(guī)模小,難以大有作為”的觀念,用好用足市商委縣域商業(yè)體系建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)貼,把“建起來”的自提點(diǎn)、郵樂購站點(diǎn)、綜合便民服務(wù)站等“用起來”,形成“建、管、用、效”良性循環(huán)。通過直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購、線下渠道等全面發(fā)力,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模,進(jìn)一步為寄遞造包、為金融引流;建好9個(gè)鄉(xiāng)村振興工作室,打好陣地攻堅(jiān)戰(zhàn);以信用村建設(shè)為抓手,推進(jìn)農(nóng)村市場長周期、精細(xì)化運(yùn)營;推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興數(shù)字化能力建設(shè)。

  重慶市郵政分公司提出,進(jìn)一步深化對體系化推進(jìn)促規(guī)?;l(fā)展的認(rèn)識,圍繞集團(tuán)公司新提法、新要求、新打法,梳理工作思路、明確工作目標(biāo)、拿出工作舉措,以靶向拓展市場取得規(guī)模化成效,全面加快重慶郵政高質(zhì)量發(fā)展。錨定“三個(gè)確保目標(biāo)”不放松,保持和鞏固寄遞業(yè)務(wù)當(dāng)前良好發(fā)展勢頭,進(jìn)一步增強(qiáng)開展“走訪客戶、對接項(xiàng)目”活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性和有效性,全力做好年底收官工作。持續(xù)強(qiáng)化“五網(wǎng)融合”,樹牢全程全網(wǎng)意識,嚴(yán)把收寄質(zhì)量關(guān),加快新投產(chǎn)設(shè)備的人機(jī)磨合,充分發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能,提升網(wǎng)運(yùn)質(zhì)效。

  貴州省郵政分公司提出,要找準(zhǔn)貴州郵政在中國郵政發(fā)展大局中的定位,努力成為西部郵政普遍服務(wù)提質(zhì)達(dá)標(biāo)的“引領(lǐng)者”、寄遞業(yè)務(wù)質(zhì)效雙升的“領(lǐng)跑者”、金融業(yè)務(wù)進(jìn)入西部郵政強(qiáng)省行列的“搏擊者”、農(nóng)村電商創(chuàng)新發(fā)展的“實(shí)踐者”、助力鄉(xiāng)村振興的“示范者”、文化傳媒轉(zhuǎn)型發(fā)展的“創(chuàng)新者”、郵銀協(xié)同發(fā)展的“代表者”。

  云南省郵政分公司提出,以“六個(gè)堅(jiān)持不懈”貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作要求,即堅(jiān)持不懈抓好普遍服務(wù),堅(jiān)持不懈服務(wù)鄉(xiāng)村振興,堅(jiān)持不懈推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持不懈優(yōu)化運(yùn)營、推進(jìn)改革,堅(jiān)持不懈夯基礎(chǔ)、促整改、強(qiáng)管理,堅(jiān)持不懈營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時(shí),細(xì)化“服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作”“三級物流體系建設(shè)工作”等舉措,指定牽頭部門(單位),明確責(zé)任主體和工作內(nèi)容,推動(dòng)會(huì)議精神落實(shí)見效率、見質(zhì)量、見實(shí)效。

  陜西省郵政分公司提出,分兩個(gè)階段全面推進(jìn)“十大工程”落地。第一階段為當(dāng)前至今年底,梳理“十大工程”涉及的重點(diǎn)工作與重點(diǎn)指標(biāo),強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,力爭完成各項(xiàng)指標(biāo),為明年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二階段為明年全年,圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動(dòng)計(jì)劃和2024年全省郵政重點(diǎn)經(jīng)營工作,全面對標(biāo)集團(tuán)公司服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“五大定位”“六大抓手”和“十大工程”,從“提能力、拓市場、優(yōu)協(xié)同、強(qiáng)賦能”四個(gè)方面,體系化推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得規(guī)?;尚?。

  錨定目標(biāo),系統(tǒng)推進(jìn)

  當(dāng)前正值業(yè)務(wù)旺季,各單位結(jié)合“收好官、開好局”,明確工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),系統(tǒng)推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作。

  北京市郵政分公司提出,以“五個(gè)結(jié)合”抓好落實(shí)工作。一是結(jié)合“十大工程”抓落實(shí)。立足北京市情農(nóng)情,深入拓展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和“村社戶企店”五類客戶主體。二是結(jié)合旺季生產(chǎn)經(jīng)營抓落實(shí)。全力推進(jìn)“報(bào)刊大收訂”“新郵預(yù)訂、生肖賀歲季和定制型年冊”“金融跨年度營銷”“寄遞三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”“鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村電商年貨節(jié)”等旺季生產(chǎn)經(jīng)營“五大戰(zhàn)役”,力爭取得更大成果。三是結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)抓落實(shí)。充分借鑒其他省份郵政的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)自身業(yè)務(wù)做出特色、做出規(guī)模、做出影響。四是結(jié)合問題整改抓落實(shí)。以有力有效的措施補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升,體系化推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作。五是結(jié)合科學(xué)方法抓落實(shí)。學(xué)習(xí)用好客戶清單靶向法、數(shù)字網(wǎng)格靶向法,推進(jìn)營銷精細(xì)化、精準(zhǔn)化,以靶向拓展市場取得規(guī)?;尚?。

  江蘇省郵政分公司提出,要配套升級“融資E優(yōu)質(zhì)客戶利率優(yōu)惠申請綠色通道”等多項(xiàng)舉措,鼓勵(lì)各單位積極作為、搶前抓早、多作貢獻(xiàn)。同時(shí),將《關(guān)于加快推進(jìn)旺季期間服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作的通知》要求迅速傳達(dá)至各市級郵政分公司,不唯計(jì)劃唯市場,在建設(shè)郵政農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)工作體系、形成“村社戶企店”服務(wù)執(zhí)行方案、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模、加強(qiáng)三級物流體系建設(shè)、拓展郵儲(chǔ)銀行涉農(nóng)貸款深度等方面積極開展工作,系統(tǒng)性推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作。

  浙江省郵政分公司提出,要圍繞“村社戶企店”五類客群,構(gòu)建“一個(gè)物流體系”(三級物流體系),強(qiáng)化“兩個(gè)賦能”(普惠、科技金融賦能,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型賦能),深耕“三個(gè)生態(tài)圈”(惠農(nóng)服務(wù)生態(tài)圈、“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”便民服務(wù)生態(tài)圈、工業(yè)品下鄉(xiāng)生態(tài)圈),提升“四個(gè)牽引”(政策、寄遞、銷售、信貸)能力,全面解碼落地集團(tuán)公司服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作部署。以集團(tuán)公司服務(wù)鄉(xiāng)村振興“十大工程”為指引,進(jìn)一步優(yōu)化浙江郵政“1234”工作體系和“1255”協(xié)同體系,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力,通過精準(zhǔn)服務(wù)、綜合施策,以模塊模板化推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作規(guī)模化發(fā)展。

  江西省郵政分公司提出,緊盯目標(biāo)任務(wù),開展好“豐收行動(dòng)”主題營銷活動(dòng),聚焦全省12個(gè)特色產(chǎn)業(yè),加快提升“一品一策、一業(yè)一策、一類一策”的專業(yè)化、規(guī)?;\(yùn)營能力;圍繞軍山湖大閘蟹、井岡大米、廣昌白蓮、贛南臍橙4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,整合全省郵政力量做大重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)集群市場規(guī)模;以農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)產(chǎn)品寄遞、“融資E”三大業(yè)務(wù)為牽引,整合各方資源,確保全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)贛郵力量。

  湖南省郵政分公司提出,全面落實(shí)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略政治責(zé)任和發(fā)展戰(zhàn)略兩大具體要求,進(jìn)一步做好普遍服務(wù)和增值服務(wù),進(jìn)一步建好三級物流體系和郵樂線上平臺(tái),進(jìn)一步拓展“農(nóng)產(chǎn)品上行”和“工業(yè)品下行”雙向流通渠道,進(jìn)一步連接城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩端,進(jìn)一步拓展農(nóng)村和城市兩大市場,進(jìn)一步促進(jìn)生態(tài)發(fā)展和協(xié)同發(fā)展,充分體現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  廣西壯族自治區(qū)郵政分公司提出,要圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重點(diǎn)指標(biāo),結(jié)合第四季度經(jīng)營收官工作積極推進(jìn)相關(guān)工作;以寄遞業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)和“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為抓手,持續(xù)推進(jìn)寄遞“六大改革”,加快農(nóng)村寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展;發(fā)揮“鄉(xiāng)村振興市場、運(yùn)營、營銷專員”三支隊(duì)伍作用,抓好柚子、柑橘上市旺季,提高五大客群服務(wù)能力,以靶向拓展市場,推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得規(guī)?;尚?。

  四川省郵政分公司提出,以“三個(gè)持續(xù)發(fā)力”推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得規(guī)模化成效。一是在爭取黨委、政府支持上持續(xù)發(fā)力。通過爭取政策支持,營造良好發(fā)展環(huán)境。二是在政企合作、多方聯(lián)動(dòng)上持續(xù)發(fā)力。加強(qiáng)與政府部門的對接聯(lián)系,主動(dòng)切入交通強(qiáng)省、農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)和城鄉(xiāng)融合發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù),努力在三級物流體系建設(shè)、交郵聯(lián)運(yùn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等工作上實(shí)現(xiàn)新突破。三是在精準(zhǔn)施策、靶向拓展上持續(xù)發(fā)力。郵銀協(xié)同發(fā)展,形成農(nóng)民獲利、消費(fèi)者獲益、郵政獲客、政府獲贊的共贏生態(tài)。

  青海省郵政分公司提出,要結(jié)合實(shí)際,明確全省重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)品種類和重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)域;圍繞全省服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)組織,以新郵件處理中心投產(chǎn)使用為契機(jī),對全省縣鄉(xiāng)郵路和鄉(xiāng)村投遞重新進(jìn)行規(guī)劃;省分公司層面建立服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作定期研判機(jī)制,按月研究相關(guān)工作開展情況。

  郵儲(chǔ)銀行青海省分行提出,錨定“打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主力軍”的目標(biāo),全力推進(jìn)農(nóng)村市場客群深度開發(fā)。立足青藏高原特有產(chǎn)業(yè)稟賦,聯(lián)動(dòng)個(gè)人財(cái)富管理和金融生態(tài)建設(shè),提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)信貸服務(wù)能力,大力推進(jìn)綠色光伏等重點(diǎn)項(xiàng)目落地。

  細(xì)化舉措,強(qiáng)化協(xié)同

  各單位以“共享共建、做大銷售、促進(jìn)協(xié)同”為突破口,細(xì)化工作舉措,著力打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新優(yōu)勢。

  天津市郵政分公司提出,開展典型引路,通過樹立標(biāo)桿、打造示范點(diǎn),形成服務(wù)鄉(xiāng)村振興的最佳實(shí)踐,并加快復(fù)制推廣;按照“四個(gè)到人”的原則,明確“十大工程”目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任和考核,以實(shí)際行動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)抓落地;提高鄉(xiāng)村振興工作室運(yùn)營效能,郵銀協(xié)同推進(jìn)郵政服務(wù)進(jìn)村入戶;主動(dòng)向地方黨委、政府匯報(bào)工作,融入地方農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,在“交郵合作”“郵快合作”等方面爭取政策支持。

  山西省郵政分公司提出,要聚焦“村社戶企店”五類客群,圍繞解決農(nóng)民“三難”問題,以三級物流體系建設(shè)為基礎(chǔ),以惠農(nóng)項(xiàng)目、“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”為抓手,建立工作清單機(jī)制、定期會(huì)議機(jī)制、培訓(xùn)支撐機(jī)制、包聯(lián)督導(dǎo)機(jī)制、協(xié)同推進(jìn)機(jī)制和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,積極落地“十大工程”。山西省分公司還將召開郵銀協(xié)同推進(jìn)會(huì),邀請政府部門相關(guān)人員開展專題培訓(xùn),成立包聯(lián)督導(dǎo)組跟蹤督導(dǎo),確保發(fā)展質(zhì)效。

  內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司提出,要結(jié)合郵政惠農(nóng)項(xiàng)目,郵銀協(xié)同成立自治區(qū)、盟(市)、旗(縣)三級工作組,與旗(縣)政府及合作社加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào),積極爭取政策支持,不斷夯實(shí)郵政助力鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。同時(shí),充分發(fā)揮郵政“線上+線下”“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”等渠道優(yōu)勢,助力特色農(nóng)牧、農(nóng)畜產(chǎn)品的推介、銷售,力爭打造更多全國郵政農(nóng)品基地項(xiàng)目。

  安徽省郵政分公司提出,全力培育“8個(gè)總部級+8個(gè)區(qū)域級”重點(diǎn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)“深耕一個(gè)產(chǎn)業(yè)、打造一個(gè)示范、帶動(dòng)一個(gè)縣域”。圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)域,全力做大上下行商流規(guī)模,促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)升級。堅(jiān)持“建管用”并重,健全機(jī)制,創(chuàng)新活動(dòng),做強(qiáng)平臺(tái),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作室建設(shè)運(yùn)營。常態(tài)化推進(jìn)郵銀協(xié)同網(wǎng)格化營銷,實(shí)現(xiàn)“村社戶企店”協(xié)同服務(wù)的一體化推進(jìn)。以“客戶端、營銷端、管理端”三端數(shù)字化賦能為工作重點(diǎn),強(qiáng)化重點(diǎn)場景的數(shù)字化賦能,打造郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的數(shù)智化核心競爭力。

  湖北省郵政分公司提出,依托農(nóng)村專職地推隊(duì)伍,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,助力旺季業(yè)務(wù)發(fā)展;打通農(nóng)村渠道業(yè)務(wù)疊加流程,加強(qiáng)站點(diǎn)運(yùn)營管理;郵銀協(xié)同加快信用村、鄉(xiāng)村振興工作室建設(shè),推進(jìn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展;完成湖北郵政農(nóng)品庫建庫,為農(nóng)品上行打好基礎(chǔ);推進(jìn)仙桃、孝感經(jīng)銷商物流試點(diǎn)落地,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)銷商物流運(yùn)營模式;落實(shí)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重點(diǎn)工作看板、“楚郵云倉”系統(tǒng)建設(shè)。

  廣東省郵政分公司提出,要打造農(nóng)村生活消費(fèi)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村普惠金融“三大場景”,健全“專班+專業(yè)”“網(wǎng)點(diǎn)管站點(diǎn)”機(jī)制,將鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)指標(biāo)落實(shí)到人,持續(xù)加大常態(tài)化檢查管控力度,持續(xù)提升全省郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興的影響力。在加強(qiáng)“網(wǎng)點(diǎn)管站點(diǎn)”方面,明確網(wǎng)點(diǎn)及支局長要履行“七責(zé)”:負(fù)責(zé)對所轄站點(diǎn)的管理,負(fù)責(zé)進(jìn)銷存系統(tǒng)推廣落地,負(fù)責(zé)自提功能疊加和服務(wù)質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)大單品的銷售組織,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興工作室建設(shè)運(yùn)營,負(fù)責(zé)“村社戶企店”客群開發(fā),負(fù)責(zé)組織開展“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”常態(tài)化、季節(jié)性綜合營銷活動(dòng)等。

  海南省郵政分公司提出,加快打造“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”運(yùn)營模式、“甩點(diǎn)直投+自提點(diǎn)”服務(wù)模式、“金融+寄遞+農(nóng)村電商”發(fā)展模式;打造“交郵合作、郵快合作、郵供合作、客貨郵融合發(fā)展”等場景。郵銀聯(lián)合地方政府、合作企業(yè)協(xié)同推進(jìn)資源整合、渠道共享、業(yè)務(wù)疊加,提供郵件“收寄+投遞”、農(nóng)產(chǎn)品“銷售+寄遞”、快消品“銷售+配送”、農(nóng)戶“貸款+收款”等系列綜合服務(wù),打造郵政惠農(nóng)服務(wù)體系,全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

  新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司提出,要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,在確保完成2023年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),提前謀劃2024年工作舉措。按照“橫向到邊、縱向到底”原則,全面梳理2023年服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作存在問題,進(jìn)一步針對產(chǎn)業(yè)協(xié)同營銷、五大客群精準(zhǔn)開發(fā)、三級物流體系建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目找準(zhǔn)問題、解決問題,推動(dòng)“三策”落地、“四難”破解。

  郵儲(chǔ)銀行新疆區(qū)分行提出,要加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)金融圈建設(shè),深化農(nóng)村綜合服務(wù),推進(jìn)“信用村+”的綜合提升。積極推廣產(chǎn)業(yè)鏈貸款模式,聚焦新疆棉花、玉米、肉牛養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做好優(yōu)質(zhì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體客群挖掘,加快線上轉(zhuǎn)型、平臺(tái)合作和渠道拓展,持續(xù)提高農(nóng)村地區(qū)信貸供給能力。