劉愛力董事長在2023年集團公司工作座談會上指出,未來兩年,是中國郵政“或躍或淵”的關(guān)鍵期。面對爬坡過坎之難、闖關(guān)奪隘之艱,集團公司黨組提出建立“求是求實、自強不息”的企業(yè)文化更顯得具有歷史意義和現(xiàn)實意義。
“求是求實”是一種價值觀和態(tài)度,在做事情、想問題時,尊重客觀事實,從實際出發(fā),注重調(diào)查研究,反對主觀臆斷和虛構(gòu)事實?!白詮姴幌ⅰ笔且环N品格意志和進取精神,在實際工作中要昂揚向上、拼搏奮斗,不斷追求自我完善、自我提升、自我發(fā)展。江西省鷹潭市郵政分公司結(jié)合實際,踐行“求是求實、自強不息”的具體價值導(dǎo)向,凝聚起鷹潭郵政團結(jié)奮斗的智慧和力量,凝聚起全體員工促發(fā)展的強大動力。
一方面,以“五倡導(dǎo)”凝聚高質(zhì)量發(fā)展“求是求實”的力量。一是倡導(dǎo)信念堅定。樹立遠(yuǎn)大理想,能使我們經(jīng)受住各種風(fēng)浪的考驗,能夠為社會作出更多的貢獻(xiàn)。心中既要有遠(yuǎn)大理想,還要有堅忍不拔的意志,踏踏實實,埋頭苦干。只有耐得住性子、經(jīng)受得住考驗,扎扎實實做好工作,才能為郵政事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。二是倡導(dǎo)勤于學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求。特別是隨著郵政企業(yè)改革的不斷深化,各種矛盾錯綜復(fù)雜,對知識和能力提出了更高的要求,如果不注重知識的更新和提高,就跟不上形勢的發(fā)展,就跟不上時代的潮流。因此,必須毫不松懈加強學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)貫穿工作始終。三是倡導(dǎo)踏實肯干。各級管理人員不能遇事走走形式、擺擺樣子,只圖虛名、不干實事。無論是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)還是工作在基層一線,所在的工作崗位都是郵政事業(yè)的一部分,都是平等的,只有分工不同,沒有高低貴賤之分,每個崗位既平凡又偉大。只要我們立足崗位、忠于職守,勤奮努力、忘我工作,在任何崗位都可以創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。四是倡導(dǎo)正直誠信。工作在基層,直接與員工、客戶打交道,除了具備過硬的本領(lǐng)、豐富的學(xué)識,更重要的是要有良好的道德品質(zhì),誠實守信,用堅實的人格力量凝聚民心、樹立威信。為人要誠實,做老實人、辦老實事、說老實話。對待工作要一是一、二是二,不嘩眾取寵,不弄虛作假。對待同志要表里如一,做到人前人后一個樣、對上對下一個樣。五是倡導(dǎo)積極進取。要想在實踐中經(jīng)受住成功與失敗的考驗,必須保持樂觀向上、積極進取的良好心態(tài),把經(jīng)歷當(dāng)成人生的一種財富。不因眼前的成功而沾沾自喜、被沖昏頭腦,也不因暫時的困難和挫折而喪失信心、萎靡不振,要始終保持銳氣不減、奮斗不止,發(fā)憤圖強、勇于進取的精神狀態(tài)。
另一方面,以“六堅持”催生高質(zhì)量發(fā)展“自強不息”的動力。一是堅持團結(jié)奮斗。能否堅持與身邊的同志和衷共濟,是衡量管理人員思想成熟與否的重要標(biāo)尺。要圍繞共同的奮斗目標(biāo),對照職責(zé)找差距、比干勁,見賢思齊、不嫉賢妒能,寬容大度、不斤斤計較,同心同德、不貌合神離。二是堅持以終為始。以“在全省爭前三名、杜絕后三名”為目標(biāo),從結(jié)果倒排工作的時間節(jié)點有序推進計劃,對所有考核辦法、指標(biāo)下達(dá)心中有數(shù),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃好相關(guān)工作。以過程管控為導(dǎo)向,不僅要看結(jié)果,更要重點抓好過程管控,集中精力抓好落實,重點督辦調(diào)度后的整改情況。三是堅持守正創(chuàng)新。守正是指恪守正道,胸懷正氣,行事正當(dāng),追求心正、法正、行正。創(chuàng)新是指勇于開拓,善于創(chuàng)造,懂得變通,不斷推陳出新。對好的做法一定要堅持。同時,要根據(jù)新形勢、新變化,在企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展中采取新舉措、取得新成效。四是堅持規(guī)矩規(guī)范。落實中央八項規(guī)定精神,堅守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律“六大紀(jì)律”。堅決反對“四風(fēng)”。遵守企業(yè)各項管理規(guī)范,守住底線、不碰紅線,從嚴(yán)管理隊伍。對因主觀原因?qū)е曼h委決議事項、重點工作任務(wù)落實不力,或者被上級通報批評的,倒查相關(guān)人員責(zé)任。五是堅持爭先進位。習(xí)近平總書記在江西考察時作出“走在前,勇爭先,善作為”的重要指示,為我們指明了前進方向、提供了根本遵循。當(dāng)前的生產(chǎn)大局就是要圍繞跨年度營銷各項指標(biāo),抓好各項業(yè)務(wù)奮勇爭先。六是堅持以人為本。“水能載舟,亦能覆舟”,深刻警示掌權(quán)者不要小看民心的力量,要以人為本。任何一個管理者都要形成這樣一種良好風(fēng)范:無論是班子成員之間,還是同廣大群眾打交道,都應(yīng)強調(diào)以人為本,力戒官僚作風(fēng)和以勢壓人,要以自己的實際行動感動人、帶領(lǐng)人。領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、嚴(yán)于律己,做到以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、忘我的工作精神、精益求精的工作態(tài)度,贏得群眾信任,排除一切干擾、克服一切困難,創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高工作效率和質(zhì)量。