根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2023年4月17日至6月16日，集團(tuán)公司黨組第五巡視組對中郵證券有限責(zé)任公司重慶分公司黨支部進(jìn)行了巡視。8月4日，集團(tuán)公司黨組巡視組向分公司黨支部反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
?。ㄒ唬h支部強(qiáng)化對巡視整改的思想認(rèn)識(shí)
分公司黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
分公司黨支部堅(jiān)決對照切實(shí)履行管黨治黨責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
?。ǘh支部認(rèn)真履行巡視整改主體責(zé)任
分公司黨支部把巡視整改作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，堅(jiān)決扛起巡視整改主體責(zé)任，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施、最扎實(shí)的工作，全力抓好整改落實(shí)，以整改的實(shí)際成效踐行“兩個(gè)維護(hù)”，對巡視反饋的每個(gè)具體問題嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”。
（三）黨支部書記認(rèn)真履行整改第一責(zé)任人責(zé)任
分公司黨支部書記嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨組要求，切實(shí)履行巡視整改第一責(zé)任人責(zé)任，做到“四個(gè)親自”，帶頭領(lǐng)辦措施，推動(dòng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，親自研究部署、親自督導(dǎo)落實(shí)，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、統(tǒng)籌兼顧的整改工作格局，確保各項(xiàng)整改措施順利推進(jìn)。
二、已完成的整改事項(xiàng)
重慶分公司黨支部針對巡視反饋的27個(gè)具體問題，26個(gè)問題已解決，1個(gè)問題尚未解決，問題解決率96.3%。制定69項(xiàng)整改措施，68項(xiàng)措施已完成，1項(xiàng)完成階段性目標(biāo)且持續(xù)推進(jìn)，措施完成率98.6%。
?。ㄒ唬╆P(guān)于“貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署不到位，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)有差距”方面的整改情況
1.理論學(xué)習(xí)方面
補(bǔ)學(xué)未集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)要求執(zhí)行情況的自查，強(qiáng)化各類學(xué)習(xí)計(jì)劃的管理和執(zhí)行。
2.提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神方面
加強(qiáng)經(jīng)營分析，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)突破。截至2023年11月，分公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，收入和利潤指標(biāo)均已提前完成2023年目標(biāo)計(jì)劃。財(cái)富業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)較大突破。
3.防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面
召開黨支部會(huì)議成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立長效機(jī)制。強(qiáng)化分公司合規(guī)人員風(fēng)控意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入績效考核，開展反洗錢自查工作，對相關(guān)制度開展集中學(xué)習(xí)。
?。ǘ╆P(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不到位，管黨治黨不嚴(yán)”方面的整改情況
4.日常管理方面
加強(qiáng)黨費(fèi)收繳情況，黨費(fèi)使用和管理情況等相關(guān)內(nèi)容的公布和自查，對未公布的黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行公布。同時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)制度，優(yōu)化營銷用品管理等形成閉環(huán)。
5.落實(shí)“三重一大”制度方面
集團(tuán)巡視組進(jìn)駐發(fā)現(xiàn)問題后，黨支部立行立改，召開黨員大會(huì)，組織全體黨員、干部集中學(xué)習(xí)“三重一大”制度，對未經(jīng)黨支部會(huì)研究的事項(xiàng)進(jìn)行了補(bǔ)研究。
?。ㄈ╆P(guān)于“落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線有差距，基層黨組織建設(shè)薄弱”方面的整改情況
6.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活方面
一是嚴(yán)肅開展批評與自我批評。分公司黨支部認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，組織全體黨員、干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是對黨支部正式成立后的民主評議黨員情況進(jìn)行自查。經(jīng)自查，黨支部對全體黨員均進(jìn)行了民主評議。
7.干部管理監(jiān)督方面
制定分公司領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評相關(guān)制度，通過黨支部會(huì)議集中學(xué)習(xí)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員的日常行為，做好綜合考評相關(guān)工作。通過黨支部會(huì)議學(xué)習(xí)因私出國（境）相關(guān)制度要求和工作流程，明確管理要求。
8.員工隊(duì)伍管理方面
一是落實(shí)招聘方案相關(guān)要求，分公司在后期招聘方案中增加資格條件審查等內(nèi)容。二是完成員工人事關(guān)系的劃轉(zhuǎn)及檔案核查工作。開展工會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感。
9.市場化人才引進(jìn)考核方面
一是與總部加強(qiáng)溝通，拓寬人才引進(jìn)渠道。走訪證券公司，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)人才引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是梳理考評制度。完善前臺(tái)人員薪酬與績效考核管理辦法相關(guān)指標(biāo)及系數(shù)設(shè)置。
?。ㄋ模╆P(guān)于“落實(shí)巡視對照整改不到位，整改不徹底”方面的整改情況
10.履行巡視整改主任責(zé)任方面
加強(qiáng)對巡視整改工作相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。黨支部組織全體黨員、干部集中學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的2023年第一批巡視整改工作相關(guān)材料。
?。ㄎ澹╆P(guān)于“落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作安排不到位，轉(zhuǎn)型發(fā)展有差距”方面的整改情況
11.構(gòu)建協(xié)同優(yōu)勢方面
一是成立由分公司負(fù)責(zé)人任組長的協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司已完成郵政渠道全年代銷資管目標(biāo)。二是提高客戶對中郵證券服務(wù)體驗(yàn)，深度開展投教活動(dòng)。分公司已全面完成2023年郵銀渠道三方存管目標(biāo)。
12.加快“兩大支柱”業(yè)務(wù)發(fā)展方面
做好基金等產(chǎn)品的培訓(xùn)工作，借助CRM系統(tǒng)等工具，進(jìn)行客戶分析。分公司金融產(chǎn)品銷售進(jìn)度超過全國平均水平，投顧業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)破零。
13.提升市場營銷能力方面
成功開發(fā)多名國有企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等客戶，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模落地。積極組織私募機(jī)構(gòu)參與“私募大賽”活動(dòng)，并成功實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化。
三、下一步整改工作安排
（一）提高政治站位，持續(xù)推進(jìn)整改
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述和黨中央有關(guān)新部署新要求，繼續(xù)以“釘釘子”精神，常態(tài)化推進(jìn)整改落實(shí)，堅(jiān)持把巡視整改融入日常工作，以巡視整改為契機(jī)，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
?。ǘ?qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改成效
黨支部認(rèn)真履行主體責(zé)任，黨支部書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，對巡視整改負(fù)總責(zé)，以鮮明的態(tài)度、積極的行為、強(qiáng)有力的措施，切實(shí)抓好巡視整改工作，形成上下貫通、部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)、層層落實(shí)的整改工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
?。ㄈ╈柟陶某晒瑯?gòu)建長效機(jī)制
切實(shí)加強(qiáng)對整改落實(shí)的督查，深入整改的同時(shí)，以問題為導(dǎo)向，鞏固整改成果，構(gòu)建長效機(jī)制。結(jié)合分公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，深化成果運(yùn)用，圍繞“增活力、提績效、促跨越”發(fā)展主線，落實(shí)好“自營+協(xié)同”特色發(fā)展模式和專業(yè)化發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展。
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