根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2023年4月17日至6月16日，集團(tuán)公司黨組第六巡視組對中郵證券有限責(zé)任公司陜西分公司黨總支進(jìn)行了巡視。8月1日，集團(tuán)公司黨組第六巡視組反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
?。ㄒ唬h總支履行巡視整改主體責(zé)任。一是成立陜西分公司黨總支巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定巡視整改任務(wù)措施。三是制定印發(fā)巡視整改方案。四是召開巡視整改民主生活會。五是建立巡視整改例會制度。六是始終堅持問題導(dǎo)向，逐條逐項不折不扣推進(jìn)巡視反饋意見的整改落實。
?。ǘh總支書記履行巡視整改第一責(zé)任人責(zé)任。陜西分公司黨總支書記全面擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，對巡視全面整改負(fù)總責(zé)，對重要問題親自抓，確保落實落細(xì)落地。
?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)班子成員落實“一崗雙責(zé)”。陜西分公司黨總支其他成員切實履行“一崗雙責(zé)”，負(fù)責(zé)好職責(zé)范圍內(nèi)的整改工作。
?。ㄋ模┘訌娧惨曊娜粘１O(jiān)督。陜西分公司黨總支紀(jì)檢委員和紀(jì)檢人員切實履行監(jiān)督責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實的巡視整改工作格局。
二、已完成的整改事項
陜西分公司黨總支針對巡視反饋的39個具體問題，38個問題已解決，1個問題尚未解決，問題解決率97%。制定88項整改措施，85項措施已完成，3項完成階段性目標(biāo)且持續(xù)推進(jìn)，措施完成率97%。
?。ㄒ唬╆P(guān)于“貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署有差距，落實意識形態(tài)工作不到位”方面的整改情況
1.政治理論學(xué)習(xí)方面
一是每年制定并下發(fā)年度理論學(xué)習(xí)計劃。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制實施細(xì)則。三是對巡視整改反饋意見指出漏學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行了專項學(xué)習(xí)研討。四是進(jìn)一步規(guī)范落實“三會一課”制度。
2.落實意識形態(tài)工作責(zé)任制方面
一是每年召開兩次意識形態(tài)專題會議。二是每年對下屬黨支部開展意識形態(tài)專項檢查，并向上級黨委報送意識形態(tài)工作報告。三是每年開展干部職工思想動態(tài)調(diào)研工作，并對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析形成報告。
3.履行反洗錢義務(wù)方面
一是高度重視轄區(qū)“客戶信息規(guī)范”工作，認(rèn)真部署并指定專人跟蹤督導(dǎo)轄區(qū)營業(yè)部落實。二是營業(yè)部分解任務(wù)，明確責(zé)任人、重點任務(wù)和時間進(jìn)度，推動落實確保按計劃開展。三是營業(yè)部多措并舉，聯(lián)系客戶規(guī)范信息。四是陜西分公司及時跟進(jìn)并配合總部后續(xù)方案落實。
?。ǘ╆P(guān)于“落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不嚴(yán)格，履行‘兩個責(zé)任’有差距”方面的整改情況
4.“一把手”履行管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé)方面
一是研究制定了陜西分公司黨總支落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單。二是研究制定了關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的具體落實措施并嚴(yán)格執(zhí)行。
5.落實主體責(zé)任方面
一是成立分公司黨總支黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是每年召開兩次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。三是修訂了《中郵證券陜西分公司黨總支黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》。
6.履行監(jiān)督責(zé)任方面
一是每年召開兩次警示教育大會。二是建立完善陜西分公司下轄寶雞、漢中、咸陽、科技二路四家營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案。
7.規(guī)范公車管理方面
一是統(tǒng)一下發(fā)《關(guān)于規(guī)范陜西轄區(qū)營業(yè)部公務(wù)用車使用臺賬的通知》。二是完成轄區(qū)5家營業(yè)部車輛使用臺賬檢查工作。
（三）關(guān)于“落實黨的組織路線有差距，基層黨組織建設(shè)問題突出”方面的整改情況
8.執(zhí)行民主集中制方面
一是扎實做好陜西分公司制度體系建設(shè)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。三是及時安排部署對標(biāo)、自查自評等工作。四是相關(guān)責(zé)任人熟悉掌握會議紀(jì)要、會議記錄等的行文規(guī)范。
9.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活方面
一是嚴(yán)格按照民主生活會的各項流程和步驟開展。二是主題教育暨巡視整改專題民主生活會，嚴(yán)格按要求進(jìn)行了整改。
10.干部管理監(jiān)督方面
一是黨總支書記對機構(gòu)客戶部總經(jīng)理開展了提醒談話工作。二是開展了對機構(gòu)客戶部總經(jīng)理/西安電子二路總經(jīng)理的任職考評工作。三是進(jìn)一步強化對年度考評結(jié)果的運用，嚴(yán)格貫徹落實試用期制度。四是制定并優(yōu)化營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人員輪崗方案，并按照計劃完成了輪崗交流。
11.履行黨建工作責(zé)任方面
一是年度黨建工作要點、年度黨建述職評議考核結(jié)果要經(jīng)黨總支會議研究審議后予以下發(fā)或公示。二是修訂《中郵證券有限責(zé)任公司陜西分公司黨總支黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》。三是嚴(yán)格落實黨總支議事規(guī)則。四是從嚴(yán)從實抓好黨建述職評議考核工作。
12.基層黨建管理方面
一是對不符合黨費使用管理規(guī)定的兩筆報銷款在指定時限內(nèi)予以退還。二是相關(guān)黨支部及時完善《黨支部工作手冊》中黨支部基本情況。三是持續(xù)鞏固“三亮三比三評”工作。
?。ㄋ模╆P(guān)于“推動巡視整政落實不到位，整改責(zé)任未壓實”方面的整改情況
13.落實巡視整改主體責(zé)任方面
一是建立巡視整改例會制度。二是重新研究《中郵證券有限責(zé)任公司黨委關(guān)于2021年第二批集團(tuán)巡視7家分公司反饋問題深化整改方案》，形成整改方案進(jìn)行對照整改。三是建立重點工作督辦機制并定期進(jìn)行通報。
14.上一輪巡視反饋問題整改方面
一是相關(guān)黨支部召開黨員大會，對發(fā)展黨員抄襲問題進(jìn)行通報批評。二是開展專項談話。三是開展舉一反三全面自查。四是加強黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展黨員工作。
?。ㄎ澹╆P(guān)于“落實集團(tuán)公司和中郵證券總部重要工作部署安排不到位，高質(zhì)量發(fā)展有差距”方面的整改情況
15.推動協(xié)同工作方面
一是修訂《中郵證券陜西分公司協(xié)同工作實施細(xì)則》。二是按時召開陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同會議。三是下發(fā)《關(guān)于做好陜西轄區(qū)板塊協(xié)同工作質(zhì)量提升的通知》。四是定期統(tǒng)計轄區(qū)營業(yè)部激活客戶數(shù)據(jù)。
16.推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面
一是下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步拓展陜西轄區(qū)機構(gòu)經(jīng)紀(jì)客戶的通知》。二是積極銷售公司推出的“天天YOU投顧套餐”等產(chǎn)品。三是按月制定走訪客戶時間計劃。四是積極爭取與客戶開展合作的機會。
17.推動管理轉(zhuǎn)型方面
一是按季度召開轄區(qū)經(jīng)營分析會。二是組織營業(yè)部篩選有再次開發(fā)潛力的機構(gòu)客戶逐一進(jìn)行拜訪。三是引進(jìn)機構(gòu)、產(chǎn)品戶，提高轄區(qū)新增資產(chǎn)規(guī)模。四是做好存量客戶維護(hù)，深化內(nèi)部挖潛。
三、對長期整改事項采取的主要措施和取得的階段性成效
(一）關(guān)于“推動巡視整政落實不到位，整改責(zé)任未壓實”方面的整改情況
1.落實巡視整改監(jiān)督責(zé)任方面
一是紀(jì)檢委員參加分公司巡視整改工作例會，監(jiān)督推進(jìn)巡視整改工作開展。二是要求各紀(jì)檢人員做好所在單位巡視整改監(jiān)督工作。下一步目標(biāo)措施：紀(jì)檢委員及紀(jì)檢人員持續(xù)對巡視整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，通過提醒、監(jiān)督檢查推進(jìn)巡視整改工作按照計劃完成。
(二）關(guān)于“推落實集團(tuán)公司和中郵證券總部重要工作部署安排不到位，高質(zhì)量發(fā)展有差距”方面的整改情況
2.推動營銷隊伍建設(shè)工作方面
一是陜西分公司通過對外發(fā)布招聘信息，引進(jìn)市場化專業(yè)人才2名，引進(jìn)前臺營銷人員3名。二是嚴(yán)格控制后臺人員的招聘工作。三是2023年新引進(jìn)前臺營銷人員5名。下一步目標(biāo)措施：逐步引進(jìn)市場化專業(yè)人才，不斷推動營銷隊伍建設(shè)，力爭提高前臺營銷人員的比例。
四、下一步整改工作安排
一是始終把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)、第一要務(wù)。二是持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司黨組第六巡視組巡視反饋問題整改工作。三是加強監(jiān)督檢查，著力建立常態(tài)化、長效化的工作機制。四是攻堅克難，以巡視整改推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：029-88602136；電子郵箱：luqing@cnpsec.com。