為打通企業(yè)引領(lǐng)凝聚青年、聯(lián)系服務(wù)青年的“最后一公里”,匯聚推動高質(zhì)量發(fā)展的“青言青語”,內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司日前啟動“三個一”團青工作模式。
其“三個一”分別為:建設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)受理平臺。設(shè)立“內(nèi)蒙古郵政青年之聲”郵箱,常態(tài)化收集青年員工關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理的合理化建議以及對黨團工作、本崗工作、日常生活、青年權(quán)益等方面的意見與建議,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯集青年智慧和力量。用好一張效果反饋清單。對青年員工反映的有效問題和具體訴求逐一受理、分辦、回訪、歸檔,通過建立效果反饋清單,確保工作落到實處。形成一套調(diào)度落實機制。該分公司團委“在線傾聽”,專人負責(zé)“內(nèi)蒙古郵政青年之聲”信息收集整理工作,建立定期答復(fù)、分類辦理、集中研判的工作模式,為青年員工提供行之有效的服務(wù)。